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老师眼中的马克思——第十篇:马克思与经济全球化(吉利兼并二)

作者:办公室 发布时间:2020-05-19 09:14:05 点击量:59

前言:为纪念马克思这位影响全世界的最伟大的学者,为更好学习习近平新时代中国特色社会主义思想,为响应郑州101中学党总支的加强全体党员理论学习的号召,为高质量完成“学习强国”的任务,郑州101中学吴玉茹和任军超老师依据自己的学习感悟,特在喜马拉雅上推出《老师眼中的马克思》音频节目,目的在于和大家一起重新认识马克思和马克思主义。大家在喜马拉雅上搜索《老师眼中的马克思》就可以找到我们的节目欢迎大家在喜马拉雅上订阅、收听节目。


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第十篇:马克思与经济全球化(吉利兼并二)

     撰写人:任军超
各位同学、各位老师,各位听到和看到这段视频音频的朋友们,这里是郑州101中学吴玉茹和任军超老师联合推出的小节目《老师眼中的马克思》,目的在于和大家一起来重新认识马克思和马克思主义。今天我们继续来谈谈中国汽车公司吉利成功并购沃尔沃的案例。
上一期节目我们谈到吉利公司借助金融危机从福特手中成功收购沃尔沃,这算是老天帮忙。成事在天,但是谋事则在人。纵观全过程,我们认为,吉利还具备了三个条件:
第一、吉利是一家雄心勃勃的企业。吉利公司起点低,2002年才开始生产最低端汽车,但是它的老总李书福雄心勃勃,采用小步快跑的方式,从2002年生产最低端的汽车开始不断推动产品的升级换代,几年时间竟然在激烈的中国市场上活了下来。到2008年,吉利在中国汽车市场上已经是小有影响了。所以吉利的成功首先在于,公司起点虽然低,但是有理想有追求。
第二,吉利和沃尔沃作出品牌切割的决策。吉利并购沃尔沃的时候,福特和沃尔沃提出,他们最担忧是,吉利低端汽车的形象将会严重打击沃尔沃作为豪华汽车品牌的形象。李书福回答,并购以后“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”。也就是说,沃尔沃将保持完全独立的品牌形象。事实上这种现象在市场上很常见,雷克萨斯属于丰田,但是你在雷克萨斯身上看不到丰田的标志,你也联想不到丰田的影子。所以在收购的过程,吉利并没有高高在上,而是极其明智的作出了“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”的正确决策。后来吉利兑现了承诺,直到今天为止,很少有人将沃尔沃和吉利品牌联系在一起。
第三,对国际规则的尊重。在西方国家,工会具有强大的影响力,沃尔沃工会代表工人权力,工会最担心的问题是,并购之后工厂是否搬迁、是否裁员?吉利公司通过和工会沟通,最大限度考虑了对方的合理要求,最后吉利作出明确的承诺,不搬迁不裁员。后来李书福回顾这段经历时说:“我认为沃尔沃工会就是要争取它的利益,没有什么其他的。而且它是有规矩的,它不是敲竹杠,是按规范来的。”所以,最后这场并购变成了一个多赢的结局,皆大欢喜。这和我们以往理解的你死我活式的并购是不是不太一样?
总之,一个良好的机会、一个雄心勃勃的公司、一个明智的决策、一个充分尊重对方和国际规则的态度,这才是吉利成功并购的四大秘诀。这也是我们的结论。

大家在喜马拉雅上搜索《老师眼中的马克思》就可以找到我们。欢迎大家继续订阅收听下一期节目。

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